半岛电竞

■主要消息：夾江縣今朝共有81家建陶企業、187條出產線建成投產，瓷磚單日出產量153.7萬平米（不含西瓦）。此中拋光磚線26條，日產量26.1萬平米；仿古磚線17條，日產量16萬平米；瓷片線15條，日產量14.6萬平米；外墻磚線25條，日產量22萬平米；地磚線7條，日產量6.7萬平米；廣場磚線4條，日產量3.2萬平米；拋晶磚線11條，日產量11.1萬平米；墻地磚線32條，日產量24.1萬平米；內墻磚線25條，日產量20.75萬平米；釉面磚線5條，日產量2.6萬平米；腰線出產線7條，日產量5.15萬平米；小方磚線2條，日產量1.4萬平米；西瓦線7條，日產量80.3萬片；琉璃瓦線4條，日產量97萬平米。 文件“D:00zwhlhl_webDesktopModulesCBMP_TRStoESSTRSImages8021788680683919700_1.jpg”已具有。 “陶業長征”查詢拜訪記者在湖南省夾江縣與明珠陶瓷工作人員合影 夾江，天府明珠，樂山市北年夜門。南臨樂山年夜佛，西傍峨眉仙山，北接東坡故鄉，距省府成都僅一百三十千米，據成樂高速之要塞，扼成昆鐵路之咽喉，得青衣江水道之便當，路當孔道，水陸交衡。 1987年，蟠龍鄉（現黃土鎮）羅華村陳長富等幾位村平易近籌資67萬元新建夾江建筑瓷廠，點燃了“西部瓷都”第一把爐火。隨后，界廈、永發等建陶企業接踵成立并在市場風雨中盤曲成長。 思緒決議前途，定位決議地位。與有著一樣豐碩資本的西部其它各地比擬，夾江人先悟出了市場的“商機”。 1992年，夾江掀起“經濟扶植整體戰”高潮。 1995年，夾江在全省率先成立平易近營企業治理局和首家縣級博璃陶瓷協會，前后成立企業贊揚中間、投資辦事中間和行政辦事中間，出臺了系列優惠政策，“檢驗征收”、“放水養魚”。 好政策敏捷“發酵”，發生“裂變效應”：廣東潮州、佛山的來了，江西景德鎮的來了，湖北谷城的來了……40余億元平易近間資金注入夾江陶瓷業，陶瓷年出產能力由1987年“零的沖破”到1992年100萬平米，1998年的5000萬平米，1999年的1億平米，到2002年末的4億多平方米。夾江陶瓷業成“燎原”之勢，敏捷突起為西部第一。 2001年6月，首屆國際陶瓷節成功舉行，萬商云集，世界注視。巍巍瓷都，輝耀全球！ 在制造西部瓷都的歷程中，夾江創下88天舉行陶瓷節，45天完成新中源500余畝地盤“三通一平”，3個月完成眉夾自然氣管線鋪設的驚人速度，這被新中源總裁霍熾昌喻為“深圳速度”。 2003年，夾江瓷都扶植寫進《省當局工作陳述》，重點制造。夾江陶瓷列入國度陶瓷成長計劃，成為湖南省重點攙扶成長的20個重點財產集群之一。 2004年9月23日，中國建筑材料工業協會和中國建筑衛生陶瓷協會結合授與夾江“中國西部瓷都”稱號。 2007年，夾江4家中小企業進入全國陶瓷行業發賣收入前30強。同年，夾江被列為全省首批擴權強縣試點縣。 2009年，夾江被定名為全省中小企業成長基地縣。 2010年11月12日至13日，中國西部瓷都夾江第三屆國際陶瓷節成功舉行。 現在，夾江陶瓷年出產能力達5.5億平方米，占全省的80%，占全國的12.5%。新中源、萬茂、樹功建立為中國馳譽商標，巴丹、明珠、米蘭諾、建輝、玉珠、圣科麗亞等16個品牌建立為湖南省聞名商標和名牌產物。37家企業經由過程ISO9001質量治理系統認證，12家企業經由過程了國度強迫性3C認證，3家企業經由過程ISO14001情況治理系統認證，建立3個省級手藝立異中間。建陶財產集群年發賣收入沖破百億元。中國西部瓷都由年夜而強，申明遠播，享譽四海。 ■資本、區位、經驗、手藝成績“西部瓷都” “門前蕭瑟車馬稀”，廿年前的夾江只是一個破破爛爛的小縣城，沒有一家像樣的賓館。缺資金、缺手藝、缺人材……“唯有門前夾江水，春風不改舊時波”，曾是夾江持久的實在寫照。為什么在短短的20多年時間里成為“中國西部瓷都”，風頭乃至蓋過了廣東佛山這個“陶瓷年夜腕”？ 資本豐碩 夾江陶瓷財產能有今天的富貴場合排場，起首得益在本地豐碩紅坯、白坯原材料資本。此中出產紅坯所需的頁巖資本最為豐碩，據統計，全縣的已探明的頁巖地質存量有5億多立方米，可包管夾江陶瓷工業上百年的出產需要。其次，湖南作為西氣東輸的主要省分，其自然氣、煤炭等能源資本十分豐碩?，F已建成丹棱至夾江、眉山至夾江的自然氣輸送管線，有氣站7個，日供氣量250萬立方米，能夠充實知足陶瓷行業這類高能耗財產的成長。最初，夾江的水資本豐碩，青衣江、金牛河、馬村河貫串夾江全境，有馬村、春風等十幾座中小型水庫，年平均涇流總量63290.9立方米。夾江憑仗得天獨厚的資本劣勢在短短20年時間里，一躍成為中國西部主要的陶瓷出產基地。 交通區域便當 從地區上看，位在成都平原西南部，岷江中游和青衣江下流的扇形地帶，成都與樂山黃金走廊中段。南瞰樂山，東臨資陽，西望雅安，是成都平原通聯川南、川西南、川西、云南的咽喉要地和南年夜門。與此同時，夾江水陸交通便當，成昆鐵路貫串全縣，境內有樂山、吳場、馬村三個火車站。樂山站緊靠縣城，是成攀沿線最年夜的尺度集裝箱站，年貨運吞吐量達200萬噸；樂山二級海關隘岸設在夾江。借青衣江水道，可通岷江、長江，達重慶、上海；成樂高速公路路過夾江，在新場、甘江設毗連口；省道成樂、自(貢)雅(線)省道305線和103線穿境而過，便利的水陸交通便利瓷磚對外運輸。 今朝，夾江已根基構成了以成樂高速公路為主通道，夾江縣城為中間，向外輻射，毗連全國，犬牙交錯，構成七通八達的交通網。據統計，夾江具有物流運輸公司近100家，此中年夜部門是為陶瓷行業辦事。 佛山陶瓷鞭策夾江陶瓷成長 自2001年佛山新中源陶瓷強勢入駐夾江后，使湖南的建陶行業產生了天翻地覆的轉變，帶來的進步前輩的出產手藝、治理模式、運營理念和出產裝備，不單提高了產物質量、豐碩了產物的品種和花色，給本地的陶瓷企業注入了新穎的血液。與佛山新中源陶瓷比擬夾江企業在手藝、范圍、裝備、治理模式等方面都略顯不足，也熟悉到相互之間的差距。在記者訪問中領會到，佛山陶企的入駐，進一步鞭策了夾江企業的成長，浩繁陶企都是在佛山陶企的鞭策下像雨后春筍一般的成長強大。本來很多企業對新中源、廣樂等外來企業對夾江本次企業會有很年夜的沖擊，但在過往的成長中才漸漸發覺，外來陶瓷企業帶來的手藝、治理都是本土企業沒法對比的。夾江能成為西南地域主要的建陶出產基地，佛山陶企功不成沒。 像夾江產區如許的環境在其它的產區也一樣呈現過。作為國內建陶企業最集中、手藝最早進的陶瓷出產基地佛山，在手藝、治理、裝備等方面有著國內其它產區進修鑒戒的處所。 ■產區成長面對諸多問題 產能多余 當前夾江陶瓷產區面對的最年夜問題就是產能多余，也恰是如斯，才致使了本年產區年夜部門陶企停線停產。據不完全統計，產區停產線數目達97條，停產的企業達10幾家，是自產區成立以來喪失嚴峻的一次。 形成產能剩的首要緣由是因為2008年“5.12年夜地動”，災后重建項目需要年夜量的瓷磚，為了確保災后項目扶植的需要，企業紛紜擴年夜出產范圍新建瓷磚出產線。據相關數據統計，在2009年至2010年時代，全部產區陶企飛速成長，企業數目和出產線數目增添了近1/4，日產能增加了近1/3。不成否定，災后重建項目給夾江陶瓷企業帶來了龐大的利潤，時代很多陶企上了新的出產線，部門企業更新了出產裝備……全部產區呈現了史無前例的繁華氣象?？墒沁@卻為企業此后的成長埋下了禍患。跟著災后重建項目的逐步完工，對瓷磚的需求量也在不竭的削減?？墒墙浻蛇^程成長強大后的產區，今朝的日產量已增添到218,1萬平方米，處在飽和的市場底子沒法承載，從而形成了現在產區產能嚴峻多余。 陶企之間惡性合作 跟著市場空間的不竭緊縮，陶企的保存也將經面對嚴重的挑戰。為了搶占唯一的市場份額，陶企之間不吝采納“價錢戰”這類兩敗俱傷的手段，形成瓷磚市場發賣價錢一片紊亂。 自進入發賣淡季以來，陶企之間的惡性合作現象變的加倍嚴峻。據明珠陶瓷某擔任人流露，當前瓷磚發賣市場情勢不容樂不雅，夾江的產能多余很是的嚴峻，年夜部門企業倉庫都已爆滿。為了博得市場，很多企業紛紜下降產物價錢，有些乃至賠本發賣，完全打亂了一般的市場發賣價錢。另外，企業之間跟風模擬形成產物同質化，嚴峻加害了企業對產物庇護權益。跟著合作壓力的加年夜，企業之間的不合法合作手段和彼此歹意進犯也會加倍的嚴峻，從而進一步加重了市場發賣的難度。 品牌認識稀薄 自1987年夾江第一家陶瓷廠成立到今天，已有24年了?，F在夾江已成長成為“中國西部瓷都”，具有陶企100多家，品牌1000多個，可悲的是這么多的企業與品牌卻沒有一個真實的強勢品牌。是企高層品牌認識稀薄，或是還有隱情，值得不竭沉思。 據領會，到今朝為止，夾江陶瓷還沒有一個能面向全國市場而且在終端市場能跟佛山出名品牌一較高低的實力品牌?？赡茉谄髽I實力、資金、文化、理念、手藝、裝備、治理等方面與佛山聞名陶瓷企業還必然的差距，可是為了企業久遠的成長，必需對峙走品牌線路。在近段時間訪問陶企中記者領會到，要建立企業本身的品牌必需到達以下幾點要求： 起首，企業必需要具有雄厚的資金撐持。一個品牌的塑造是一個持久進程需要必然的底蘊，要有雄厚的資金撐持。另外，要想建立強勢品牌，必需要引進進步前輩的出產裝備與手藝，而這些出產裝備的更新與手藝的引進都需要資金的投入。是以，雄厚的資金才是塑造品牌的重要前提。 其次，確保產物的質量和辦事。產物的質量是品牌的安身之本，只要嚴把質量關，出產劣勢的產物才能為品牌營建一個杰出的口碑。同時必需完美和豐碩配套產物，由于常常一個品牌旗下都具有豐碩的配套產物，以知足分歧類型的消費人群。另外，做好產物辦事，為品牌建立無形的資產。 最初，完美發賣網點結構。完美的結構決議了品牌的推行規模和市場影響力，是以，好的發賣網點結構將是品牌推行的重中之重，也將是品牌將來成長強大的必定之路。同時也但愿經由過程把每一個發賣網點的代辦署理商凝集起來，制造一支虔誠的經銷商團隊。 出產裝備掉隊 據領會，今朝夾江產區還相當部門的煤燒窯，且首要集中在馬村、中興等工業區一帶。產區內年夜部門陶企都以保守的出產模式為主，其治理掉隊、裝備陳腐、污染嚴峻等一系列的問題，致使產物在市場合作中處在劣勢。 就出產范圍而言，裝備掉隊的陶企出產范圍都比力小。一方面因為企業本身資金不足，蘗σ冉納璞?，只钠r≡竇鄹癖鬩說穆浜笊璞?。另噎h矯媸且蛭璞賦戮傻男∑笠狄隕際鹺康偷牟肺鰨廡┑橢柿康牟范隕璞敢蟛桓擼笠等銜揮斜匾ǚ丫薅鈄式鶉ジ律璞?。更重要的薁楷由诱~笠蹈卟愎灘階苑?，诌€搜矍襖媯還順ぴ斗⒄溝乃嘉窒?。对企覔v⒄貢ё擰吧惶燜鬩惶臁鋇奶取? 跟著市場合作的加重，這些出產裝備陳腐的陶企將面對新一輪的洗牌。等著他們的將只要兩種選擇：一種是吞并重組，另外一種是在合作中被裁減。 情況污染嚴峻 情況污染是全國各年夜陶瓷產區的一個通病，在國度鼎力提倡綠色環保的今天，節能環?！P系到行業的興衰、企業的生死。同時它也是所有陶瓷出產企業必需霸占的困難。但是夾江產區作為中國西部主要陶瓷出產基地，具有100多家陶瓷出產企業，因為出產裝備、手藝和治理的掉隊，形成本地的情況污染嚴峻。 據領會，陶瓷財產的成長帶來的情況污染，首要表示在煤燒窯出產向空氣中排放年夜量的二氧化硫、未經處置的廢水排放和年夜量陶瓷原材料開采形成嚴峻的植壞粉碎等等。據統計，夾江產區還近1/3的企業以保守的出產體例為主，其出產裝備陳腐，底子沒法對“三廢”即廢水、廢氣、廢渣進行有用的處置。 面對被其他產區瓜分市場份額的問題 近幾年來，跟著江西高安，湖南岳陽，湖北當陽等新興產區的鼓起，不竭地瓜分夾江在湖南、湖北和重慶、貴州等地的市場份額。跟著新興產區的不竭成長強大，已最先對湖南、重慶、云南等西南市場構成合圍之勢。 據黃土陶瓷某擔任人流露說，“在江西、湖南等產區沒有鼓起時，夾江產物的籠蓋規模面向全國，其東到湖南、湖北、江西，南到云南、貴州，西到西藏、青海，北到陜西、山東。惋惜好景不長，跟著新興產區的鼓起和保守產區的式微，到現在，夾江陶瓷在云、貴、川、渝發賣市場都遭到了嚴峻挑戰?！? 所謂“逆水行舟，不進則退”，各產區之間的合作也是如斯。當新鼓起的產區不竭的成長強大，而保守的產區還在抱殘守缺，那末期待的成果將是在發賣市場中被漸漸的吞噬。 準確指導，強化品牌認識，建立久遠成長目光 1、對峙準確的言論指導。借助舊事前言對外的影響力為產區品牌造勢，并充實發掘和闡揚夾江的陶瓷特點產物，積極包裝、重點制造和宣揚西部瓷都陶瓷文化和特點產物，晉升產區產物在發賣市場的佳譽度，擴年夜外界對西部瓷都的認知度。 2、當局的鼎力撐持。賜與陶瓷出產企業年夜量的優惠政策撐持，制訂嘉獎機制，依照“強企重扶，先強帶動后強”準繩，對取得省級和國度級聲譽稱號的企業和品牌賜與恰當的嘉獎，鼓動勉勵企業和品牌繼續盡力成長。幫忙和鼓動勉勵走自立研發、自立立異成長道路的企業，在資金、電力、自然氣等相干出產要素的設置裝備擺設上予以重點攙扶。同時在夾江不竭地攙扶和完美與陶瓷相干的陶瓷原料、出產裝備、物流運輸等行業的成長。并常常組織企業帶領去佛山和國外優異陶企考查進修。在政策上授與陶企最年夜的優惠，物資上供給貸款撐持，從包管了夾江陶企成長的有益情況。 三整合各方氣力增進產區品牌晉升。對峙市場導向與當局鞭策相連系，構成以企業為主體，各方給力，集中劣勢氣力，晉升產區的全體抽象。操縱產區陶瓷企業在全國產區中的影響力，舉行各類年夜型的陶瓷文化勾當，并約請行業知深人士和相干帶領介入，進一步晉升西部瓷都在全國的影響力。 實現吞并重組晉升企業全體實力 夾江陶企浩繁，但具有實力和手藝的也就新萬興、建輝、湖南新中源、米蘭諾等企業。其它企業年夜部門都是具有資金不足、裝備陳腐、手藝掉隊、抗風險能力差等問題。當危機到臨時，企業只要面對停產或倒閉的命運。針對當前產區近況，要想在短時間內晉升企業的實力，獨一可行的法子是經由過程吞并或合作實現重組，這是最便利、最敏捷晉升企業的實力方式。實現重組后的企業在資金、人材、手藝等方面城市獲得周全的晉升，企業也將有能力更重生產裝備，組織產物研發，重組后的企業不但全體實力獲得了晉升，對資本的耗損，情況的污染也十分有益。 今朝，夾江有煤燒窯企業幾十家，在本年淡季停線停產危機中，部門企業行將面對倒閉的危機。為了謀求前途，很多企業已實現了重組。 嚴把質量 加速本土特點產物研發 1、引進進步前輩的出產手藝與裝備。采取現代化的出產治理模式，裁減掉隊的出產裝備。力爭在一到兩年時間內裁減煤燒窯出產，全利巴夾江陶瓷產區制造現代化出產基地。并鼓動勉勵企業加年夜科技投入力度，增強產物研發，充實操縱本地的資本劣勢，加速本土特點產物的研發，走成長立異型出產線路。2、調劑產物布局。對峙“成長高級、鞏固中檔、限制低檔”的計謀方針，積極指導部門運營不善，合作力較弱、產物銷路不順暢的企業轉產粉料、模具等，為年夜企業出產配套。改變外界對夾江瓷磚“低質、低價、低檔次”觀點，并積極引進國內實力陶瓷企業入駐，給入駐企業足夠的政策撐持。3、鍛造強勢品牌。對峙走品牌線路，在產區內幾家有實力的陶瓷企業中，重點攙扶一到兩個潛力品牌做年夜做強，讓外界看到夾江陶瓷的品牌實力。 今朝各年夜產區的產物環境闡發，夾江陶瓷產物在各方面沒有任何劣勢可言。其實做產物跟干事一樣，講求專注，要有鍥而不舍的毅力才能把產物做到好、精、細。另外，進步前輩的出產裝備，對產物的出產一樣主要，要想縮小與佛山優異陶企的差距，夾江陶企也必需與時俱進。既然在質量、花色、配套等方面不具劣勢，那末就只要把產物做邃密，經由過程產物的魅力去為企業博得市場份額。 強化治理 實現企業好處最年夜化 引進進步前輩的治理模式。引進現代企業治理軌制，加速企業吞并重組程序，晉升企業實力。全力實現企業范圍化、現代化、軌制化、團體化，把企業制造成現代化的出產企業；重視人材的培育。在將來的陶瓷企業合作中將是人材之間的合作，是以企業必需貯備年夜量陶瓷專業人材消息庫，鼎力引進治理、手藝型人材。并約請行業聞名的專家對企業人材進行各方面的培訓，為企業此后的成長做好充實的預備；實行行業自律。規范陶瓷協會運作法式，經由過程協會實施行業自我治理，鞭策行業協作，有用避免企業成長的短時間行動和價錢惡性合作現象，增進財產良性輪回成長。 完美辦事 營建杰出的成長情況 完美產區的成長情況。為陶瓷企業的成長供給一個杰出的成長情況，完美產區內的各項根基舉措措施，計劃好產區的全體結構。對產區內進行地盤調規修編，并將園辨別為建陶出產區、配套財產區、包裝印務區和中小企業創業園等9個特點功能區。并確保交通運輸便當、水、電、氣等資本優先供給；當局的撐持鼓動勉勵。制訂相干的辦法確保產區企業一般成長，實施“持牌庇護”和“通行綠卡”軌制，對出產范圍年夜、節能減排、企業諾言好、社會進獻年夜的企業實施掛牌庇護，賜與重點攙扶；優化市場情況。應用經濟、法令、行政手段，從強化稅收、資本設置裝備擺設、情況庇護、社會保障等方面，出力提高行業準入門坎，切實處理企業間惡性合作的問題。展開“反仿冒、反侵權、反誤導”步履，沖擊冒充偽劣和仿冒行動。四是優化企業辦事。企業給外界的印象首要便此刻產物質量和辦事上門，優良的辦事能為企業建立無形的資產，可以或許使企業在消費者心中留下杰出的印象，加倍獲得消費者的認同。 ■按照市場的需求計劃將來新增出產線 因為受本年國度房產調控、原材價錢上漲、物流運輸本錢增添、淡季市場發賣暢、產區產能多余等一系列身分影響，從而致使全部夾江產區將來計劃新增出產狀態很不睬想。夾江產區有97家陶企，在將來幾年里新增的出產線不跨越10條，這個數據，或許只是在發賣淡季企業的守舊計劃。但這也從側面反應出了將來幾年內夾江將會采納穩步的成長方針，按照今朝產區產能多余環境和市場反饋的消息，夾江產區該當按照本身的環境和市場的承載量恰當的成長，而不是盲目標去擴大。（記者/龍財金）

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